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今天，我們的制造業(yè)走到了新的階段，就是如何利用信息化制造技術(shù)，來完成從科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的突破。相信這兩個突破，將是我國大部分制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍的重要手段。

    4月18日，中央“展望十三五”系列報告會圍繞實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系作了相關(guān)報告。報告指出，要深入實(shí)施《中國制造2025》，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，建設(shè)制造強(qiáng)國。

    中國制造業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)都是中小企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，提升中小企業(yè)的創(chuàng)新能力是不能忽視的。

憶往昔，中國制造崢嶸歲月

    創(chuàng)新不是憑空想象，脫離實(shí)際的創(chuàng)新有可能成為空中樓閣。我國制造業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)階段的工業(yè)基礎(chǔ)、高科技的技術(shù)基礎(chǔ)、高科技產(chǎn)品的制造基礎(chǔ)。我國的制造業(yè)主要經(jīng)歷過蘇聯(lián)援建、“三線建設(shè)”和改革開放三個階段。通過這三個階段，我國的制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了部分高科技工業(yè)的自主創(chuàng)新體系建設(shè)以及制造業(yè)的國際對接，促使我國成為了世界制造業(yè)大國。

    蘇聯(lián)援建奠定工業(yè)基礎(chǔ)。新中國成立之初，中國還沒有建立起能夠支撐國民經(jīng)濟(jì)、國防和人民生活的工業(yè)體系。對于當(dāng)時一窮二白的中國來說，并沒有制造業(yè)基礎(chǔ)。上世紀(jì)50年代，蘇聯(lián)援建中國156項(xiàng)重點(diǎn)工程，包括長春一汽、鞍山鋼廠等，這些工程奠定了中國的制造業(yè)基礎(chǔ)。后來蘇聯(lián)撤資、撤專家，使得中國的制造業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。而如果沒有蘇聯(lián)給我國奠定工業(yè)基礎(chǔ)，我國不太可能制造出飛機(jī)、導(dǎo)彈、航空航天等。

    “三線建設(shè)”促進(jìn)自主創(chuàng)新。60年代末、70年代初，中國開始深刻意識到軍事工業(yè)對一個國家的作用。60年代中期，中共中央作出“三線建設(shè)”的重大戰(zhàn)略決策，開始大力推廣軍事工業(yè)，主要布局在四川、貴州、陜西等地區(qū)。在今天的中國高科技領(lǐng)域中，許多有影響力的企業(yè)都是那個時代的成果。例如，現(xiàn)在的航天四院、航天六院、航天七院、西昌衛(wèi)星發(fā)射基地、長慶油田、陜飛、中國二汽等。這些“三線建設(shè)”的很多企業(yè)，成為我國現(xiàn)在高科技自主創(chuàng)新的重要力量。

    改革開放對接世界制造。改革開放三十年，中國的制造業(yè)打開了國門，和國際上的制造業(yè)直接對接。這一輪的制造業(yè)升級和發(fā)展完成了制造業(yè)技術(shù)的提升。盡管有些高端制造業(yè)（如高難度的芯片）我國還做不到，但是橫向比較，中國的制造業(yè)水平已經(jīng)很高，且一般型產(chǎn)品的制造水平已達(dá)到世界水平。尤其是WTO之后，國外的高科技制造業(yè)進(jìn)入中國，例如，蘋果手機(jī)的制造就在中國。雖然作為蘋果的制造商，只能獲取蘋果利潤中非常少的部分，但中國能生產(chǎn)這些高科技產(chǎn)品就已不易。若中國沒有國外的技術(shù)進(jìn)來、沒有高科技的制造設(shè)備進(jìn)來，就不會有華為、中興、海爾、聯(lián)想等企業(yè)。這恰恰是中國下一步發(fā)展自主創(chuàng)新的制造業(yè)基礎(chǔ)，也是培養(yǎng)華為、中興等高科技企業(yè)的基礎(chǔ)。

    任何一個制造業(yè)發(fā)展的第三個過程都是制造技術(shù)、制造工藝。今天，中國和德國日本的技術(shù)差距除了前端的研發(fā)技術(shù)以外，制約中國制造業(yè)的核心和難點(diǎn)就是制造技術(shù)，我們?nèi)鄙僖淮笈墒斓漠a(chǎn)業(yè)工人。

看今朝，中國制造路向何處

    今天，中國制造業(yè)進(jìn)入到全新的階段。在這個階段中，曾經(jīng)為我國就業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出重要貢獻(xiàn)的許多勞動密集型制造業(yè)，因成本原因轉(zhuǎn)移出去。當(dāng)它們轉(zhuǎn)移出去后，我國的制造業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，主要靠兩大創(chuàng)新方式。第一，技術(shù)創(chuàng)新；第二，模式創(chuàng)新。

    技術(shù)創(chuàng)新，即并購、合作促進(jìn)技術(shù)升級。

    以廣東為例，珠江東岸，以東莞為核心，“三來一補(bǔ)”的產(chǎn)業(yè)大量疏解到老撾、越南等地；珠江西岸，制造業(yè)水平雖然很高，但總體來看制造業(yè)技術(shù)水平還是不夠，這就需要進(jìn)行技術(shù)升級。技術(shù)升級將成為這類制造業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。

    那么，技術(shù)的來源有哪幾種呢？對于大部分中小企業(yè)來說有兩種，一個是并購，一個是合作。完全靠自主研發(fā)，對于中小企業(yè)來說可能還存在巨大的問題。我們在做順德城市戰(zhàn)略的時候，當(dāng)?shù)匾患揖軝C(jī)械制造公司依托歐美金融危機(jī)的機(jī)會，于2011年收購了美國一家具有百年歷史的裝備企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，經(jīng)過兩年的技術(shù)吸收消化，整個品牌已開始盤活。通過這樣的海外并購，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的升級，使得產(chǎn)品競爭力大幅提升，其產(chǎn)品的銷售價格從16萬元上升到54萬元。另一方面，該公司利用收購的美國公司的銷售渠道和品牌，已行銷至南美洲、大洋洲、東歐、非洲等區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了國際化。

    我國很多科研院所具有很強(qiáng)的技術(shù)，但是缺乏市場理念，技術(shù)無法與市場對接。具有強(qiáng)大市場能力的企業(yè)若能和擁有技術(shù)的科研院所合作，就可以創(chuàng)造出新的機(jī)會，創(chuàng)造出更好的收益。我們現(xiàn)在服務(wù)的一家做廚電、櫥柜的中山企業(yè)，他們和中科院等離子物理研究所的教授聯(lián)合研發(fā)了智能微波降甲醛設(shè)備，獲得了多項(xiàng)國家專利技術(shù)，達(dá)到了降低板材中甲醛含量的目的。技術(shù)和市場的合作，使得該教授的技術(shù)獲得了廣闊的用武之地。

    模式創(chuàng)新，即“互聯(lián)網(wǎng)＋”促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化。

    “制造業(yè)＋服務(wù)業(yè)”的典型代表是IBM。IBM原先主要生產(chǎn)計算機(jī)，各種大型機(jī)、小型機(jī)、筆記本等。在上個世紀(jì)末，它開始提出電子商務(wù)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。到本世紀(jì)初，它將自己的筆記本、PC機(jī)賣給了聯(lián)想。這一系列變化，都在說明IBM正在從一個制造業(yè)企業(yè)向“制造業(yè)＋服務(wù)業(yè)”的企業(yè)轉(zhuǎn)型。制造業(yè)服務(wù)化和制造業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新，是中國制造業(yè)升級的重要路徑，也是中國現(xiàn)在推出的兩化融合的重要的體現(xiàn)。

    “制造業(yè)＋服務(wù)業(yè)”升級的重要原因一是信息化（互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）的推動，使得制造業(yè)可以更廣域地布局；二是服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的信息溝通和連接更便捷；三是制造業(yè)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性越來越大，單靠某個產(chǎn)品很難將體系連接起來，必須借助一個可以提供整體解決方案的機(jī)構(gòu)才能完成。朝著服務(wù)業(yè)邁進(jìn)，或者說服務(wù)型制造業(yè)發(fā)展模式將成為中國制造業(yè)發(fā)展升級的新一輪目標(biāo)。

    那么，怎么升級呢？不是企業(yè)只會做產(chǎn)品，也不是簡單地提供服務(wù)，而是基于價值鏈的服務(wù)中，是否提供用戶需求的綜合服務(wù)體系。這將是中國制造業(yè)升級能否完成、或者說企業(yè)能否從整個制造業(yè)競爭中脫穎而出的非常重要的方式。

    “制造業(yè)＋服務(wù)業(yè)”的升級方式主要有以下幾個方面。第一，為用戶提供更為便捷的方式，這是一種方向。第二，提供更為復(fù)雜的集成化技術(shù)。原來要做機(jī)床的做機(jī)床、做數(shù)據(jù)庫的做數(shù)據(jù)庫、做軟件設(shè)計的做軟件設(shè)計，但是對于一個企業(yè)來講，必須把機(jī)床、軟件設(shè)計、數(shù)據(jù)庫和企業(yè)管理等集合在一起，把設(shè)計、工藝、生產(chǎn)等集成在一起，實(shí)現(xiàn)承包集成技術(shù)。這也是互聯(lián)網(wǎng)跨界整合的核心，是“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)。“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)不是將互聯(lián)網(wǎng)和某個東西簡單地結(jié)合，而是要把互聯(lián)網(wǎng)有效地融入到傳統(tǒng)制造業(yè)之中，成為制造業(yè)的一部分，成為一個企業(yè)服務(wù)用戶的核心內(nèi)容。而互聯(lián)網(wǎng)化的本質(zhì)，未來將是去互聯(lián)網(wǎng)化，就像電話從此前做生意的一個重要通訊工具，轉(zhuǎn)化為當(dāng)前做生意的一部分。

    今天，我們的制造業(yè)走到了新的階段，就是如何利用信息化制造技術(shù)，來完成從科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的突破。相信這兩個突破，將是我國大部分制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍的重要手段。

    （作者系智綱智庫（王志綱工作室）北京戰(zhàn)略中心高級策劃師）